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1、好的精品項目一定要好的精品化管理，同樣一般的項目，也需要有好的精品化管理；例如：文華園拆遷安置與悅華園商品房對比，文華園的綠化景觀、誤樂場所、配套設施都比較不完整。但是精品項目的某些缺陷并不完全影響到精品化管理，……
062017-07
1、好的精品項目一定要好的精品化管理，同樣一般的項目，也需要有好的精品化管理；例如：文華園拆遷安置與悅華園商品房對比，文華園的綠化景觀、誤樂場所、配套設施都比較不完整。但是精品項目的某些缺陷并不完全影響到精品化管理，……
062017-07
競爭是市場經濟的本質屬性，從競爭角度分析，物業管理市場化的進程一般可分為三個階段：第一是壟斷階段，特征是物業管理企業利用與發展商的隸屬關系直接獲得管理權；第二是相對競爭階段，特征是物業管理企業在政府指導下由發展商通過……
062017-07
隨著物業管理行業競爭的白熱化，物業管理企業的外部和內部環境都對企業提出了更高的要求，物業管理企業要生存，要發展，要立于不敗之地 ,就必須不斷提高管理和服務水平來滿足或超越客戶的需求。物業管理企業提供的產品實際就是服務，……
062017-07
對于物業管理“精品化”，我個人認為應包括兩點，一是建立精品隊伍，二是提供精品服務。物業品質的提升，也是我們共同的提升，我覺得應從公司管理結構出發，圍繞服務的提升，重點是加強職能意識和管理處的工作落實。 非精微無以致遠……
062017-07
何謂“精品”？目前對精品的理解眾說芬蕓，對精品的解析也因側重點的不同而有不同的理解。從物業管理的角度理解精品，我認為物業管理的精品是一個持之以恒的周到服務過程，在目前大多數物業公司還依托在房產公司的補給或企業已陷入生……
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